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工作约谈记录范文

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2025-06-27 10:46:13

时间:2025年4月5日

地点:公司会议室

约谈人:张伟(人力资源部经理)

被约谈人:李娜(市场部主管)

记录人:王芳(行政助理)

一、约谈目的:

本次约谈旨在了解李娜近期在部门管理工作中存在的问题,听取其本人对相关情况的说明,并提出改进建议,以确保团队工作的顺利推进和整体绩效的提升。

二、约谈

1. 关于团队协作问题:

张伟指出,近期市场部在项目执行过程中出现了一些沟通不畅、任务分配不均的情况,影响了整体工作效率。特别是3月份的客户推广活动,因协调不到位,导致部分工作滞后。对此,张伟希望李娜能够认真反思,并提出具体的改进措施。

2. 李娜的回应:

李娜表示,近期确实存在一些管理上的疏忽,特别是在人员安排和任务分配上没有做到科学合理。她承认在与同事沟通时不够主动,导致部分员工对任务理解不清。同时,她也提到由于近期工作压力较大,未能及时关注到团队成员的情绪变化,这也是造成部分矛盾的原因之一。

3. 改进措施建议:

- 加强团队内部沟通机制,定期召开小组会议,明确分工与责任;

- 建立任务跟踪表,确保每项工作都有专人负责并按时完成;

- 定期与员工进行一对一交流,了解他们的工作状态与困难,及时给予支持与指导;

- 提高自身管理能力,参加相关培训课程,提升团队领导力。

4. 后续跟进计划:

张伟表示,将安排一次专项辅导会议,帮助李娜制定详细的整改方案,并在下个月进行效果评估。同时,人力资源部也将持续关注市场部的整体运行情况,确保整改措施落实到位。

三、约谈总结:

通过此次约谈,李娜充分认识到当前工作中存在的不足,并表达了积极改进的态度。公司希望她能够在今后的工作中加强管理意识,提升团队凝聚力,推动部门整体业绩的稳步提升。

四、其他事项:

约谈人签字: 张伟

被约谈人签字: 李娜

记录人签字: 王芳

日期: 2025年4月5日

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