为了规范集团公司无形资产管理，提高企业核心竞争力，保护公司的合法权益，特制定本制度。本制度适用于集团公司及其下属各子公司和分支机构。

第一章 总则

第一条 无形资产是指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。主要包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、特许经营权等。

第二条 本制度旨在明确无形资产管理的目标、职责、流程及评估标准，确保无形资产的有效利用与保值增值。

第二章 管理目标

第三条 通过科学合理的管理，实现无形资产的合理配置和高效利用。

第四条 加强对无形资产的保护，防止侵权行为的发生，维护企业的合法权益。

第五条 定期对无形资产进行价值评估，确保其账面价值的真实性和准确性。

第三章 管理职责

第六条 集团公司设立专门的无形资产管理委员会，负责统筹协调集团内部的无形资产管理事务。

第七条 各子公司需指定专人负责本单位的无形资产管理，并定期向集团公司上报相关情况。

第八条 法务部门负责处理与无形资产相关的法律事务，包括但不限于合同审查、纠纷解决等。

第四章 流程管理

第九条 在新增无形资产时，应由相关部门提交申请报告，详细说明资产的来源、用途及预期效益。

第十条 对于已经拥有的无形资产，应建立详细的台账记录，包括但不限于取得时间、成本、使用状况等信息。

第十一条 定期组织专家团队对无形资产的价值进行评估，必要时可聘请第三方机构协助完成。

第十二条 当无形资产出现减值迹象时，应及时调整账面价值，并采取相应措施以减少损失。

第五章 保护措施

第十三条 制定严格的保密协议，对于涉及商业秘密的技术资料必须严格管控接触权限。

第十四条 对于重要的无形资产，应当及时申请注册或登记，以获得法律保护。

第十五条 加强员工培训，提高全员知识产权意识，共同参与无形资产的保护工作。

第六章 监督检查

第十六条 集团公司将不定期开展内部审计，检查各子公司是否按照本制度执行无形资产管理。

第十七条 对违反本制度的行为，将依据公司相关规定给予严肃处理；情节严重的，依法追究法律责任。

第七章 附则

第十八条 本制度自发布之日起施行，解释权归集团公司所有。

第十九条 如遇国家法律法规调整或其他特殊情况，应及时修订本制度。

通过以上制度的实施，相信能够有效提升集团公司无形资产管理水平，为企业长远发展奠定坚实基础。