在组织内部进行巡视工作时，巡视谈话是一项重要的环节。通过有效的巡视谈话，可以深入了解被巡视单位的工作状况、存在的问题以及干部群众的意见建议。为了确保巡视谈话的质量和效果，制定一份详细的巡视谈话提纲显得尤为重要。

一、谈话准备阶段

1. 明确目的：首先需要明确此次巡视谈话的主要目的是什么，是为了了解某项工作的进展情况，还是为了收集对领导班子及成员的意见反馈等。

2. 确定范围：根据巡视工作的具体内容确定参与谈话的对象范围，包括但不限于领导班子成员、中层管理人员、普通员工等。

3. 设计问题：提前设计好一系列有针对性的问题，这些问题应当能够引导对方提供有价值的信息，并且避免过于敏感或可能引起争议的话题。

二、谈话实施阶段

1. 营造氛围：在开始谈话之前，营造一个轻松和谐的交流环境非常重要。可以通过简短的开场白来缓解紧张气氛，并表明谈话的目的性和重要性。

2. 控制节奏：保持适当的谈话速度，给予对方足够的时间思考和回答问题。同时也要注意控制整个过程的时间长度，避免让参与者感到疲惫不堪。

3. 积极倾听：认真听取对方的回答，并适时地提出跟进性的问题以获取更深入的信息。此外，在听的过程中还可以适当点头表示认同或者用语言鼓励对方继续表达。

三、谈话总结阶段

1. 整理记录：将谈话过程中获得的关键信息及时整理成书面形式，确保内容准确无误。如果条件允许的话，最好能让参与者核对一下记录是否正确。

2. 分析归纳：对收集到的数据进行分析归纳，找出其中存在的共性问题以及特殊案例，并据此提出改进建议。

3. 汇报沟通：最后将整个巡视谈话的结果向上级领导汇报，并与相关部门负责人进行沟通协调，共同推动解决问题。

总之，在开展巡视谈话工作时，只有充分做好前期准备工作、合理安排实施步骤并注重后期总结提炼，才能够真正达到预期的效果。希望以上关于“巡视谈话提纲”的分享能对你有所帮助！