【医院财务管理制度样本)】医院作为提供医疗服务的重要机构，其财务管理不仅关系到日常运营的正常进行，也直接影响到医疗服务质量与可持续发展。因此，建立一套科学、规范、高效的财务管理制度，是医院实现规范化管理、提升资金使用效率、保障财务安全的关键。

本制度旨在明确医院在财务活动中的职责分工、资金管理流程、会计核算要求及内部控制机制，确保医院各项经济活动依法合规、透明高效地运行。

一、总则

1. 医院财务管理工作应遵循国家相关法律法规及财政政策，坚持“收支两条线”原则，确保资金使用的合法性与合理性。

2. 财务管理应以服务医疗为中心，合理配置资源，提高资金使用效益。

3. 医院设立专门的财务部门，负责全院财务工作的统一管理与监督。

二、预算管理

1. 医院应根据年度工作计划和业务发展需求，编制年度财务预算，并报上级主管部门审批。

2. 预算内容应包括收入预算、支出预算、项目预算等，涵盖医疗、行政、后勤等各项业务活动。

3. 年度预算执行过程中，如遇特殊情况需调整，须经财务部门审核并报院长办公会批准后方可实施。

三、收入管理

1. 医院所有收入必须纳入财务统一核算，严禁私设小金库或挪用公款。

2. 收入主要包括医疗收入、药品收入、其他收入等，应按类别分别登记入账。

3. 对于医保基金、财政拨款等专项资金，应专户管理，专款专用，不得随意变更用途。

四、支出管理

1. 医院支出应严格执行预算控制，按照审批权限进行审批。

2. 支出范围包括人员经费、药品耗材采购、设备购置、日常运营费用等。

3. 所有支出必须取得合法票据，并由相关部门负责人签字确认，方可报销入账。

五、资产管理

1. 医院应建立健全资产管理制度，对固定资产、流动资产、无形资产等进行分类管理。

2. 固定资产应定期盘点，确保账实相符；对于闲置或报废资产，应及时办理相关手续。

3. 资产处置应按规定程序报批，防止国有资产流失。

六、内部审计与监督

1. 医院应设立内部审计机构或指定专人负责财务监督工作，定期对财务活动进行检查。

2. 内部审计应重点审查预算执行情况、资金使用合规性、财务报表真实性等。

3. 对于发现的问题，应及时整改，并追究相关人员责任。

七、附则

1. 本制度自发布之日起施行，由医院财务部门负责解释和修订。

2. 各科室应认真学习并严格执行本制度，确保医院财务管理工作有序开展。

通过不断完善和落实医院财务管理制度，能够有效提升医院的管理水平和经济运行质量，为医院的长远发展奠定坚实基础。