【学校年度考核方案】为全面贯彻落实教育方针，提升教师队伍整体素质，规范学校管理，促进教育教学质量的持续提高，结合本校实际情况，特制定本年度考核方案。

本方案旨在通过科学、公正、客观的评价机制，对教职工在教育教学、师德师风、工作态度、专业发展等方面进行全面考核，激发教师的工作积极性和责任感，推动学校各项工作稳步发展。

一、考核原则

1. 公平公正：考核过程公开透明，确保每位教师在同等条件下接受评价。

2. 注重实绩：以实际工作成效为主要依据，避免形式主义。

3. 以人为本：关注教师个人成长与职业发展，鼓励创新与进步。

4. 动态调整：根据学校发展需要和实际情况，适时优化考核内容与方式。

二、考核对象

本方案适用于全校在编在岗的全体教师及行政管理人员。

三、考核内容与指标

1. 教育教学能力

包括课堂教学效果、教学计划执行情况、学生学业成绩提升情况等。

2. 师德师风表现

考核教师的职业道德、爱岗敬业精神、为人师表行为等。

3. 工作态度与出勤情况

重点考察教师的工作纪律、考勤记录、任务完成情况等。

4. 教研与专业发展

鼓励教师参与教研活动、课题研究、继续教育等，提升自身业务水平。

5. 团队协作与服务意识

考察教师在集体活动中的配合度、责任意识及对学校发展的贡献。

四、考核方式

1. 自我评价：教师根据考核标准进行自评，提交书面材料。

2. 同事互评：由同年级或同科室教师进行相互评价。

3. 领导评价：由校领导班子根据日常观察与工作表现进行评分。

4. 学生与家长反馈：通过问卷调查等方式收集学生及家长对教师的评价意见。

五、考核结果运用

考核结果将作为教师评优评先、职称晋升、绩效发放、岗位调整的重要依据。对于考核优秀的教师给予表彰和奖励；对考核不合格的教师，将进行谈话提醒，并制定改进计划，必要时进行再考核。

六、组织实施

学校成立年度考核领导小组，负责统筹安排考核工作，监督考核过程，确保考核工作的顺利进行。各相关部门需积极配合，按时完成各项考核任务。

七、附则

本方案自发布之日起施行，解释权归学校教务处所有。今后如遇政策调整或学校发展变化，将根据实际情况对本方案进行修订和完善。

通过本年度考核方案的实施，学校将进一步健全激励机制，营造良好的育人环境，推动教育质量不断提升，为学生的全面发展和学校的长远发展奠定坚实基础。