【工地例会会议纪要范文】会议时间： 2025年4月5日 上午9:00

会议地点： 项目部会议室

主持人： 张伟（项目经理）

参会人员： 李强（施工负责人）、王芳（技术员）、赵磊（安全员）、刘涛（材料主管）、各班组代表等

一、会议目的

本次工地例会旨在总结近期工程进展情况，分析存在的问题，并对下一步工作进行部署安排，确保项目按计划稳步推进。

二、会议内容

1. 工程进度汇报

项目经理张伟通报了当前工程整体进度情况。目前主体结构已完成70%，砌体工程已进入收尾阶段，预计下周可完成全部砌筑任务。各施工班组需严格按照节点计划推进，确保后续工序顺利衔接。

2. 质量问题反馈

技术员王芳指出，在最近的检查中发现部分墙体砌筑存在灰缝不均匀、垂直度偏差等问题。要求相关班组立即整改，并加强施工过程中的自检和互检工作，避免类似问题再次发生。

3. 安全管理情况

安全员赵磊汇报了近期的安全检查结果。总体安全形势良好，但个别区域存在未佩戴安全帽、临时用电不规范等问题。会议强调必须严格执行安全管理制度，杜绝违章操作，保障施工人员人身安全。

4. 材料供应与管理

材料主管刘涛表示，目前主要材料供应基本稳定，但部分辅材如水泥、砂石出现短期短缺情况，已联系供应商加快供货。同时提醒各班组合理使用材料，避免浪费。

5. 现场文明施工

会议提出要加强现场文明施工管理，要求各班组及时清理施工垃圾，保持作业面整洁，做到“工完料清”。同时，加强对临时设施的维护，确保施工现场秩序井然。

三、存在问题及整改措施

- 问题一：施工进度滞后

整改措施： 加强人员调配，合理安排工序，确保关键节点按时完成。

- 问题二：施工质量控制不到位

整改措施： 增加技术交底频次，强化班组培训，提升施工人员质量意识。

- 问题三：安全意识有待提高

整改措施： 开展专项安全教育活动，落实责任到人，加强日常巡查力度。

四、下一步工作安排

1. 各班组需在4月8日前完成各自负责区域的质量自查，并提交整改报告；

2. 项目部将于4月10日组织一次全面安全检查；

3. 下周例会将重点听取各班组关于进度和质量的详细汇报。

五、会议总结

会议最后由项目经理张伟作总结发言，强调全体人员要高度重视工程质量与安全生产，增强责任感和紧迫感，确保项目顺利完成。同时，鼓励各班组之间加强沟通协作，共同推动项目稳步向前发展。

会议记录人： 王芳

审核人： 张伟

签发日期： 2025年4月5日