尊敬的领导、各位同事：

大家好！

根据公司年度工作安排和岗位职责要求，现将本人在2024年度的工作情况向大家作简要汇报，恳请大家批评指正。

一、主要工作完成情况

作为公司副总经理，我始终坚持以公司发展战略为指导，围绕“稳中求进、提质增效”的总体思路，认真履行岗位职责，积极协助总经理开展各项工作，重点在以下几个方面取得了阶段性成果：

1. 项目管理与执行能力持续提升

本年度，我分管的多个重点项目均按计划顺利推进，部分项目提前完成节点目标。在项目实施过程中，注重加强过程管控，优化资源配置，强化风险预控，确保了项目的质量、安全与进度同步推进。同时，积极推动信息化手段在项目管理中的应用，提高了整体管理效率。

2. 团队建设与人才培养成效显著

在日常工作中，我高度重视团队建设和人才梯队培养，通过组织培训、岗位轮换、绩效考核等方式，不断提升员工的专业能力和综合素质。特别是在关键岗位上，注重发挥骨干力量的作用，营造了良好的工作氛围和团队凝聚力。

3. 安全生产责任落实到位

始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格落实安全生产责任制，定期组织安全检查和隐患排查，全年未发生重大安全事故。同时，推动安全文化建设，增强员工的安全意识和应急处理能力。

4. 成本控制与降本增效取得进展

在项目运营过程中，注重成本精细化管理，合理控制各项支出，优化采购流程，提高资源利用率。通过引入竞争机制和优化合同管理，有效降低了项目运行成本，提升了企业盈利能力。

二、存在的问题与不足

尽管取得了一定成绩，但在实际工作中仍存在一些不足之处，主要体现在以下几个方面：

1. 在跨部门协作中，沟通协调仍有待加强，个别项目因信息传递不畅影响了整体进度；

2. 对新业务、新技术的学习和应用还不够深入，创新意识有待进一步提升；

3. 个人在时间管理和工作节奏上仍需进一步优化，以更好地应对日益繁重的工作任务。

三、下一步工作计划

针对上述问题，我将在今后的工作中重点从以下几个方面加以改进和提升：

1. 深化内部协同机制，加强与各部门的沟通配合，提升整体工作效率；

2. 加强学习，紧跟行业发展动态，积极探索新技术、新模式的应用，推动企业转型升级；

3. 强化责任担当，不断提升自身综合素质，努力在岗位上做出更大贡献。

四、总结

回顾过去一年的工作，我在公司领导的关心和支持下，在同事们的努力配合下，取得了一定的成绩，但也深知自身还有很多需要改进的地方。未来，我将继续以高度的责任感和使命感，恪尽职守，扎实工作，为公司的发展贡献自己的力量。

最后，感谢公司领导和同事们对我工作的支持与帮助！希望在新的一年里，我们继续携手并肩，共同开创更加美好的明天！

述职人：XXX

2024年X月X日