尊敬的领导、各位同事：

大家好！

时光荏苒，转眼间一年的工作已接近尾声。在这一年中，我担任财务科长一职，肩负着单位财务管理的重要职责。在此，我谨向大家汇报我在本年度的工作情况、取得的成绩以及存在的不足，并对今后的工作进行简要展望。

一、主要工作内容及成果

作为财务科长，我始终坚持以服务为中心，以规范管理为手段，努力提升财务工作的科学性与效率。具体来说，主要做了以下几个方面的工作：

1. 加强预算管理，确保资金使用合规高效

在年初，我组织科室人员根据单位实际需求，合理编制年度预算计划，细化各项支出项目，确保资金安排科学合理。同时，加强对预算执行过程的监督，定期分析预算执行情况，及时发现并纠正偏差，确保资金使用符合规定。

2. 强化内控机制，防范财务风险

在日常工作中，我注重建立健全财务管理制度，完善内部控制流程，明确岗位职责，强化审批权限管理。通过定期开展财务自查和内部审计，有效防范了财务风险，提升了单位整体财务管理水平。

3. 优化报销流程，提高工作效率

针对以往报销流程繁琐、效率低下的问题，我带领财务科成员对相关流程进行了梳理和优化，简化手续，提升服务质量，使员工报销更加便捷高效，得到了广泛好评。

4. 积极配合审计和检查，确保财务透明规范

在上级部门开展的各项审计和检查工作中，我主动配合，提供完整、准确的财务资料，确保各项工作顺利进行，未出现任何违规问题。

二、存在的不足

尽管取得了一定成绩，但我也清醒地认识到自身还存在一些不足之处：

1. 理论学习不够深入

在日常工作中，虽然能够完成基本的财务任务，但在财务政策、法规的学习上仍有待加强，特别是在新出台的财税政策方面，理解还不够透彻，影响了部分工作的前瞻性。

2. 沟通协调能力有待提升

在与其他部门的协作过程中，有时因沟通不畅导致工作推进缓慢，需要进一步增强沟通意识和协调能力。

三、今后工作思路

面对新的一年，我将继续保持积极进取的态度，从以下几个方面努力：

1. 加强学习，提升专业素养

认真学习最新的财税政策和法律法规，不断提升自身业务能力和综合素质，更好地适应财务管理的新要求。

2. 优化流程，提高服务质量

继续推动财务流程的规范化和信息化建设，提升工作效率和服务水平，切实为单位发展提供有力保障。

3. 加强团队建设，提升整体素质

注重财务团队的培养与管理，增强团队凝聚力和执行力，打造一支专业、高效、廉洁的财务队伍。

总之，在过去的一年里，我在财务科长岗位上尽职尽责，取得了一些成绩，但也存在诸多不足。在今后的工作中，我将继续以高度的责任感和使命感，认真履职尽责，为单位的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

述职人：XXX

日期：2025年X月X日