在企业运营过程中，低值易耗品作为日常生产经营中的重要组成部分，其管理显得尤为重要。为了确保低值易耗品能够被合理、高效地使用，避免浪费和不必要的损失，特制定以下低值易耗品管理规定制度法规。

一、适用范围

本规定适用于公司内部所有部门及员工对低值易耗品的采购、领用、保管和报废等环节的管理。

二、低值易耗品定义

低值易耗品是指单位价值较低、使用寿命较短或容易损耗的物品，如办公文具、清洁用品、小型工具等。

三、采购管理

1. 采购计划：各部门需根据实际需求制定详细的采购计划，并提交至物资管理部门审批。

2. 供应商选择：物资管理部门应严格筛选合格供应商，确保所购产品质量可靠且价格合理。

3. 入库验收：所有采购回来的商品必须经过严格的验收程序，确认无误后方可入库。

四、领用管理

1. 领用申请：员工需要填写领料单，经部门负责人签字同意后方可领取所需物品。

2. 定额控制：按照历史数据设定合理的领用量标准，超出部分需额外说明理由并获得批准。

3. 使用监督：定期检查低值易耗品的实际使用情况，防止出现滥用现象。

五、保管与维护

1. 分类存放：不同类型的低值易耗品应当分开存放，便于查找和管理。

2. 定期盘点：每月进行一次全面盘点，记录库存数量变化，并及时调整账目信息。

3. 维护保养：对于一些特殊材质或者功能性的低值易耗品，在使用期间要注意做好清洁保养工作，延长使用寿命。

六、报废处理

当低值易耗品达到使用寿命极限时，应及时办理报废手续。报废前需由专业人员鉴定是否确实无法继续使用，并按照国家相关法律法规妥善处置废弃物。

七、考核机制

公司将建立完善的绩效考核体系，将低值易耗品管理工作纳入到各部门和个人的工作评价当中。对于表现优秀的团队和个人给予奖励；而对于造成重大经济损失的行为，则要追究责任人的法律责任。

八、附则

本规定自发布之日起施行，解释权归本公司所有。如有未尽事宜，请参照最新版的相关法律规范执行。

通过以上这些措施，我们相信可以有效提升公司整体管理水平，降低运营成本，实现资源最大化利用的目标。同时也能增强员工的责任意识，营造节约型企业文化氛围。希望全体员工能够积极配合，共同遵守这一管理制度。