在国家开放大学的学习过程中，《建筑工程项目管理》是一门重要的专业课程，它旨在帮助学生掌握建筑工程项目从规划到实施再到收尾的全过程管理知识。形成性考核是检验学习效果的重要环节，本次形成的考核3是对前三章内容的综合考察。为了更好地准备此次考核，以下几点复习建议或许能为您提供一些帮助。

首先，回顾教材中的核心概念。形成性考核通常会涉及项目管理的基本理论框架，包括项目的定义、生命周期以及项目管理的主要过程组（启动、规划、执行、监控与收尾）。确保您能够准确理解这些基础概念，并能将其应用到实际案例中去。

其次，关注风险管理的内容。风险管理是建筑工程项目管理中的一个重要组成部分，涉及到如何识别潜在的风险因素、评估风险等级以及制定应对策略。通过分析过往项目的经验教训，可以提高对不同类型风险的认识和防范能力。

再者，加强团队协作与沟通技巧的学习。现代建筑工程项目往往需要跨部门、多专业的合作完成，良好的团队沟通对于项目的顺利推进至关重要。了解并实践有效的沟通方法和技术，有助于提升个人的职业竞争力。

最后，请务必利用好学校提供的各种资源和支持服务。如果遇到难题或疑惑，不要犹豫向老师或同学寻求帮助；同时也可以参考网络上的相关资料进一步深化自己的理解。

希望以上建议能够帮助大家顺利完成《建筑工程项目管理》形成性考核3的任务！如果您还有其他疑问或者需要更详细的指导，请随时联系您的辅导教师。祝每位同学都能取得理想的成绩！