第一章 总则

第一条 为了规范老年协会的财务管理行为，确保资金使用的透明度和合法性，提高资金使用效率，根据国家相关法律法规及财务管理制度的要求，结合本协会实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于老年协会及其下属各分支机构的所有财务活动。

第三条 老年协会的财务管理应遵循以下原则：

（一）依法依规原则：所有财务活动必须遵守国家法律法规及财务管理制度的规定。

（二）公开透明原则：财务信息应当真实、准确、完整地公开，接受会员和社会各界的监督。

（三）效益优先原则：在保证资金安全的前提下，追求资金的最大经济效益。

（四）民主集中原则：重大财务决策需经集体讨论决定，并由会长或其授权代表签字确认。

第二章 财务管理机构与职责

第四条 设立财务部作为专门负责财务管理工作的职能部门，下设会计组、出纳组等具体执行部门。

第五条 财务部的主要职责包括但不限于：

（一）编制年度预算计划；

（二）审核报销凭证；

（三）记录并保管各类账簿；

（四）定期向会长汇报财务状况；

（五）配合审计工作。

第六条 会长对协会整体财务管理工作负总责；副会长协助会长开展相关工作；秘书长具体负责日常事务处理。

第三章 收入管理

第七条 收入来源主要包括会费收入、捐赠收入、政府补助以及其他合法收入渠道。

第八条 所有收入均需及时入账，并开具正规发票或收据，不得隐瞒或者截留任何款项。

第九条 对于大额捐赠款物，应当签订书面协议明确双方权利义务关系，并按照协议约定用途专款专用。

第四章 支出管理

第十条 支出范围限定于与老年事业相关的各项开支，如办公经费、活动经费、人员工资福利等。

第十一条 每笔支出都必须经过严格的审批程序，由经办人填写申请单，经部门负责人审核后交由财务部复核并报批。

第十二条 现金支付限额为人民币500元整，超出部分原则上采用银行转账方式结算。

第五章 固定资产管理

第十三条 加强固定资产登记造册工作，建立完善的台账系统，定期盘点清查资产状况。

第十四条 固定资产购置需事先提出采购计划，经批准后方可实施；报废处置时也须履行相应手续。

第六章 内部控制与风险管理

第十五条 完善内部控制体系，建立健全岗位责任制，实行不相容职务分离制度。

第十六条 定期组织内部审计，查找潜在风险点，采取有效措施加以防范。

第七章 监督检查

第十七条 接受上级主管部门及社会公众的监督检查，积极配合外部审计机构开展工作。

第十八条 建立举报投诉机制，鼓励员工及会员积极反映问题线索。

第八章 附则

第十九条 本制度自发布之日起施行，解释权归老年协会会长办公室所有。

第二十条 如遇特殊情况需要修改本制度条款，须经会长办公会议研究决定，并报请理事会审议通过。

以上就是关于《老年协会财务管理制度范本》的内容概要，希望对大家有所帮助！