传统的一次分配法往往忽略了内部交互的影响，导致最终的成本分摊结果不够精确。而交互分配法则通过两步或多步分配过程来解决这一问题：第一步是根据辅助生产车间之间相互提供的服务量和成本单价，先进行一次交互分配；第二步则是将第一次分配后的总成本，再按对外部部门的服务量重新分配给最终受益单位。
这种方法的优点在于提高了成本核算的精度，使得各部门的实际成本能够更真实地反映出来，为企业决策提供了更为可靠的数据支持。然而，交互分配法也有其局限性，比如计算过程较为复杂，需要更多的数据处理工作，并且对于某些小型企业来说，可能会增加不必要的管理成本。
总之，在选择成本分配方法时，企业应结合自身实际情况，权衡利弊后做出合理的选择。对于那些辅助生产车间较多、内部交互频繁的大中型企业而言，交互分配法无疑是一个值得采用的有效工具。
